不忘父老乡亲——湘西籍企业家钟飞的文旅扶贫之路

　　她叫钟飞，一个出生于湘西偏远山村的土家女子,现任湖南华夏投资集团有限公司(以下简称华夏)董事长，湖南省政协委员，以巾帼不让须眉的坚韧之姿,投身湘西的扶贫事业。她投入数十亿元,在湘西最贫困的地区，打造旅游扶贫产业链，摸索出“文旅+合作社”的扶贫模式，打造“实业扶贫”的典范。

　　创业首选是投身教育

　　“做教育需要情怀，需要理念，需要舍得付出，不能急功近利。”说起办教育,钟飞显得格外健谈。凭着饮水思源的感恩之心与“欲栽大木柱长天”的教育兴国情结，1999年起，钟飞创业的首选就是投身教育，先后创办了长沙市华夏实验学校与广益实验中学。投身教育的尝试，很快就面临巨大的考验，钟飞也面临“为教育产业花这么大的财力和精力,是否值得？”的疑问。

　　在钟飞看来，民办教育是中国未来人才不可或缺的培养渠道，能满足多元化教育需求，提振国家的文化自信。于是，钟飞积极扩张公司经营范畴,先后涉足证券、市政建设等行业为教育事业“输血”，以产养学。在钟飞的努力下，广益实验中学声名渐起，学校升学率连年提升，更是荣获湖南甚至全国各种奖项，然而这还远不是钟飞的目标。当她看到北京暴雨，某在校大学生因不会爬树游泳而遇难的电视报道，感到十分痛心。“于教育、于生命，我们教育工作者都有责任做些什么。”随后，泥爸爸课题小组成立。做教育越久，钟飞的信念越坚定。“中国的教育太需要人去付出、去探索、去创新。带着责任感、使命感，办学就可以披荆斩棘，无坚不摧，克服一切困难。”

　　最想回报的是家乡

　　“一个战士不是战死沙场，就是回到故乡。”家乡的山水是钟飞永生的牵绊。当教育产业发展渐入佳境，不再需要以产养学，钟飞想到了回报家乡。

　　2005年，钟飞回到湘西，在心醉于家乡美景的同时，她也亲眼目睹到家乡的贫穷。在古丈红石林考察时遇到一个75岁的土家阿公，从几百米深的河谷到山上的村子，一路背水颠簸摇荡，到家只剩下半桶水。老人护着这半桶水，认真地说：“山上打不了水井，祖祖辈辈都是背水,这半桶水供一家人吃的喝的用的。”钟飞的心被刺痛了，随即对自己的团队说：“红石林有如此美丽的山水，我们一定要让这里的乡亲也拥有美好的生活。”

　　于是，她选择了“投入1元拉动地方经济95元”的红石林文旅扶贫项目。不料,集团召开董事会讨论该项目时，9个董事8票反对，其中有一位董事甚至斥责她“瞎搞”，她当时回复：“我的钱瞎搞就瞎搞吧，哪怕不挣一分钱，我也要开发这个项目，乡情是无价的。”

　　红石林因地貌地质特点，通水、通电的成本巨大，是一个投入产出极不相称的项目。团队经16次考察后仍未找到水源，第17次考察由钟飞亲自带队寻找水源，连下几个天坑，毫无收获。当大家筋疲力尽就要放弃时，钟飞敏锐地听到远处的流水声。顺着水声，又一路向下披荆斩棘,耗费1个多小时，终于发现一个潺潺流水的自生桥天坑。刹那间，大家抱在一起欢呼雀跃，流下激动的泪水，当时的场景至今令钟飞难以忘怀。

　　“文旅+合作社”助推精准扶贫

　　2005年5月，华夏集团斥资2.16亿元开发红石林一期景区，终于让这个养在深闺的“美人”走出大山。自此华夏就积极投身旅游开发，践行“脱真贫、真脱贫”的精准扶贫精神，开创全面覆盖的扶贫新模式。

　　“扶贫很难，但也得有人敢为人先，我是这片贫瘠土地养育的儿女,我不下地狱，谁下地狱!”面对红石林二期开发遇到的诸多困难时，她信心满满“湘西文化旅游脱贫的一点一滴，都需要我们用脚步丈量。从中央到地方各级领导都铆足了劲儿去扶贫,我们民企也没有理由缺席。”在2014年的文旅扶贫之路上，华夏集团也逐步摸索出“文旅+合作社”的扶贫新路子，从就业、务工、种植养殖和农家乐四条线开展精准扶贫。同时，让文化影视助力景区的发展，让湘西的文化旅游业走上智慧化发展历程。

　　红石林景区2012年开园至今已接待游客90余万人次，且逐年递增。火爆的旅游市场给周边村民带来了丰厚的收入。目前，仅红石林村民人均年收入从2005年的400元上升至今逾万元,带动全域约1.4万人脱贫致富。旅游成为推动大湘西区域经济发展的主导产业、成为满足人民美好生活需要的有效手段，成为脱贫攻坚的当家产业，更是成为湘西改革开放的靓丽名片。

　　2018年5月21日，华夏与永顺县政府签订芙蓉镇旅游开发合作协议，补全了华夏文旅版图最重要的一块拼图，形成了贯穿大湘西贫困地区的文旅黄金走廊。钟飞认为，古城古镇具有独特文化的根和魂，要把文化转成业态，把湘西的水脉、地脉、人脉和文脉高度融合，将一、二、三产业高度融合，将政府、企业和老百姓和谐融合，创造良性循环可持续发展的全域旅游，最终打造出了一条“旅游+文化+文创+文居+文教”的全域旅游产业链。